conditions.  The  details  in  Table  9  show  remarkable  consistency  of  evaluation  on  the  first  dimension,  namely of conditions as experienced ‘today’ from 2010 to 2012 (‘A’ in Table 9).  The  same  goes  for  respondents’  own  comparisons  in  how  they  assess  conditions  today  as  compared  with 12 months before (‘B’ in Table 8) and their generalisations as to how well they believe things might  be  going  12  months  down  the  line.  This  consistency  of  evaluation  over  time  contrasts  with  the  assessments that are delivered, for example, in exploration of specific sectoral areas of IG performance,  also  in  relation  to  specifics  of  economic  conditions.  Illustrations  of  the  latter  are  IG  performance  in  ‘making consumer goods available’ and ‘ensuring access to cash income’ and ‘distributing food relief’.    Table 9:  Overall assessment of national‐level and personal economic and living conditions,  2010 and 2012  Bad Very DK Very Good Neither Present, past and  Scale  bad NS good good future national  (%) nor bad and personal  ‘12 ‘10 ‘12 ‘10 ‘12 ‘10 ‘12 ‘10 ‘12 ‘10 ‘12 ‘10 Year  A: Conditions as experienced today  Economic conditions in the 6  1  47  51  12  19  21  18  13  9  1  2  country today Own present living conditions 6  2  46  48  13  17  22  23  13  9  0  0  Much Better Same Worse Much DK better (%) (%) (%) worse NS (%) (%) (%) B: Conditions today compared with 12 months earlier  Economic conditions in the 10  5  39  58  28  21  16  13  5  2  2  2  country Own present living conditions 10  6  38  54  30  25  16  13  6  2  1  1  C: Expectations for 12 months ahead  Economic conditions in the 26  14  33  35  12  12  9  11  8  5  13  23  country Own present living conditions 27  14  34  34  13  15  8  11  7  4  11  22  Notes: DK and NS refer to ‘Don’t know’ and ‘Not sure’. Based on 2012 Q9A‐C and 2010 Q2A, Q3A and  Q4A, ‘Thinking about the economy generally and your own life in Zimbabwe …’ All 2012 figures are in  bold.    The  details  in  the  assessment  of  specific  actions  of  the  IG  (Table  10,  below)  indicate  that  either  a  widespread cynicism with IG has set in, or that IG is busy stagnating now after important changes had  been  effected  in  the  earlier  years.  Consistent  with  the  respondents’  indication  of  main  problems  that  the country and they themselves face, IG is rated substantially worse now than in late 2010 on issues  such as making consumer goods available and distributing food relief. The IG is doing equally poorly on  impressions of attracting foreign investment. This does not necessarily mean that government is faring  worse.  It  is  possible  that  the  deficits  remain  vast  despite  good  IG  performance,  or  that  popular  expectations for continuous improvement continue to rise.  28